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拓展訓練心得體會（一）

2016-05-06 15:43 拓展訓練心得體會來源于：長沙拓展訓練網

拓展訓練每一次游戲里，包涵了處理問題時最科學的道理，每個過程、每個步驟我們是否感受到如下問題：

第一步：當團隊面臨一個問題時（潛在問題同時出現，解決問題的時間有限），大部分成員主人翁意識強烈，爭先恐后的說出自己的想法。家有敝帚享之千金，每個人都認為自己的方法很好，于是不可避免的出現了爭執，妄圖策劃出一個最好的方案，時間在流逝……

第二步：時間迫使團隊進入解決問題的程序，方案的好壞不再重要，與時間賽跑去解決問題，直到問題解決或者時間耗盡。若問題得以解決，則皆大歡喜，若過程中出現不順暢，相互抱怨有可能發生。

第三步：解決問題的機會只有一次，方案是否最優，已經不可驗證。唯有總結問題所在，尋找不足，提高自己。

感悟一：隊長存在的意義及其所應發揮的作用

關于團隊：一群人聚在一起，首先是一個團體。團體需要有自己的組織關系，失去了組織關系，就無法確立核心，一個沒有核心的團體無法成為優秀的團隊。

團隊中每一個個體都是獨一無二的，個體差異與個體間的排斥無時無刻不存在。團隊的建立，就是最大程度的求同存異的過程。通過必要的引導和管理，讓團隊展現最大的戰斗力，若團隊失去管理必然導致混亂。

感悟二：PDCA

所有的個體和組織，下意識的反應都會是妄圖通過最優方案解決其所面臨的問題，通常忘記最早的出發點是解決問題，而不是找到最優方案。策劃重要，但是更重要的是執行的結果，方法再好，好不過把問題解決掉。

P能決定解決問題的難易程度和時間，D能決定解決問題的順暢程度和完成時間，同時產生價值，C能決定所產生的價值是否具有可擴展性，A能決定所擴展的價值是否可以進一步實現，即價值最大化。

換做個人或者團體，大概解釋為P決定了解決問題的意圖，D讓個體或者團體具有存在的意義，C決定了個人或者團體是否具有持續存在的意義，A決定了個人或者團體的最終高度。

趙彥學

拓展訓練教練團隊的精彩生活、工作哲理進一步強化了我們心連心人固有的文化理念，兩者文化理念有好多不謀而合之處，而兩者精華層面碰撞于這時空之中時，便顯得更加相得益彰了。下面結合我心中原有的心連心文化理念，將我所理解的兩者相通之理做管中窺豹地敘述下:

1、兩者均以軍營文化為己之根基，以對所有員工均嚴格要求、高標準執行力著稱于行業之中，這些均為日常工作中追求效率、效果（即心連心文化中的講究結果）奠定了良好基礎，同時也培養了全體員工令行禁止、共同為同一目標而奮斗的良好素養（即心連心文化中的為了明天更美好）。

2、兩者在日常所有工作、活動中都有濃厚的PDCA思維氛圍，雖然培訓教練并未給我們明確地提到PDCA這個名詞，但他們在所有活動中總結出來的成功經驗與心連心文化中注重質量管理體系的策劃、實施、檢查、處置改進思路大有不謀而合之處，這些都科學指導著我們更加成功地工作、做人。

3、關于高效執行力，兩者也有相通之處，如在“智取核武器”活動中教練給我們總結到：高效執行力的第一步是正確傳遞任務信息，而成功的信息傳遞首先要做到溝通雙方真正做到目標明確，即布置工作者要詳細地將任務闡述給任務接收者，任務接收者在完全理解任務目標后，最有效的辦法不是馬上就去行動，而是將自己的理解思路再闡述給任務布置者，以真正理解任務意圖，這便是高效執行力的基礎。

總之，兩者文化相通之處還有很多很多，這都需容我們在今后的工作中做好兩者的相融工作，以便這些寶貴經驗能及時指引、指導我們今后的人生、生活。

（編輯：拓展訓練心得體會）

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