團結協作實現共贏——滎澤志工拓展訓練感悟

2015-10-10 14:58 拓展訓練心得體會來源于：長沙拓展訓練網

9月12-13日，滎澤志工在怡景灣生態園舉行了為期兩天的志工拓展訓練，此次拓展訓練給我留下的印象極深，得到的知識與心得體會也非常豐富，總結起來，有以下幾點：

一、七巧板游戲說明了團隊中領導、溝通的重要作用。這個游戲看起來很簡單，不過在玩的過程中由于沒有相互溝通，感覺挺難的。教練將我們30個人分成7個小組，然后分給每個小組4塊不同顏色的七巧板，要求7個小組按照既定要求完成任務。游戲開始后各組為了各自的目標與其他小組進行溝通，后發展到七巧板誰也不借給誰了。一時大家都不能完成任務，當我們發現問題嚴重后，第七組（即核心領導組）仍沒有發揮領導指揮、溝通協調的作用，教練也沒有提醒我們。結果我們7個組共得到了275分（總分1000分）。通過這個游戲我們學習到工作中溝通的重要性，領導協調指揮的必要性，協同工作發揮團隊的力量，即使一個小組獲得了滿分，但整個團隊沒能完成任務一樣不能成功，只能與失敗攜手。通過這個游戲使我們認識到，如果我們工作中大家各自管各自的工作，沒有協同，即使一個部門使出渾身解數，萬分努力，也是事倍功半。通過該游戲使我們領悟到，在領導下達工作任務后，各部門需要及時甚至隨時隨地進行溝通，以及溝通部門之間如何合作，如何謀劃，如何利用目前的資源最短時間、最節約資源完成任務。盡管溝通協調可能浪費一點時間，但是磨刀不誤砍柴工，制定工作計劃，實施步驟，提高工作效率，最后將事半功倍。同時通過這個游戲我們看到第7小組（即核心領導組）的重要性，第7組需要召集大家開會，明確目標。資源是有限的，如何充分利用現有資源完成既定目標，那么就需要一個核心的組織者，來協調大家的資源，在有限的資源的情況下，通過合理的組織并分工明確才能在最短的時間里完成工作，使團隊的各個部門形成合力，每個部門都必須有大局觀和良好的協作意識，要服從決策者的指揮，以團隊的利益為最高利益，與其他部門之間要相互信任，要有主動溝通的意識并掌握有效的溝通渠道和方法，共享資源并且合理配置資源來提高團隊整體價值，達到互利共贏的目的。

二、盲人方陣項目非常考驗團隊合作，要求隊員相互合作、相互協調、相互溝通。項目是在規定的時間內、在戴上眼罩的情況下，尋找地上的兩根繩子，利用兩根繩子和團隊圍成一個巨大的正方形，才算順利完成任務。當我們戴上眼罩那一刻，我們完全失去了方向，不知所措。就像一個盲人一樣找不到方向，分不清東西南北。這時候我們明白團隊就是我們最大的依靠，只有利用團隊的力量才有可能獲勝。這時，不知道誰喊了一聲：大家相互把手拉起，一起往前走，尋找繩子，尋到繩子后兩個人開始解繩子。同時大家討論怎么圍成正方形，你一言，我一嘴的說起來，有人讓這樣做，有人讓那樣做，說什么的都有。隊長站在團隊中間指揮著我們也沒有用處了，隊員之間也不相互合作、相互幫忙，依然我行我素。經過40分鐘的時間，我們最后也沒有圍成一個正方形。通過這個項目，使我們認識到領導執行力不暢會導致團隊的失敗。每個人強調個人的重要性，強調發揮個人的主觀能動性，忽視了組織的領導執行力。執行力即使一種競爭力也是一種必不可少的生存能力，再好的戰略目標也是需要執行的。通過這個項目使我們領悟到分層管理、明確領導極其重要。每個人的崗位職責確定之后，各司其職，有利于明確責任，發揮個體的主觀能動性，使其既知道自己應該做什么，又思考怎樣做好。同時使我們明白，多頭領導，沒有核心領導力，貌似強大的團隊都是沒有戰斗力的。

三、穿越電網項目是考驗一個事前有方案、資源合理利用的項目。所謂穿越電網，就是要在規定的時間內從若干個大小不一的網孔中鉆過去，身體不能碰到電網，且不能重復使用網孔。看著那奇形怪狀的網孔，完全不敢相信能全部通過。教練給了我們幾分鐘的準備時間。這是一個組織力非常強的項目，大家稍有不慎，就會觸及電網，又要從新開始，而且浪費我們的資源。當我們穿越的第二個人失敗后，我們馬上意識到必須仔細研究，合理利用每一個現有的資源，我們大家很快調整了一下方案。有的人指揮，有的人送人，最后終于在規定的時間內除兩名隊員外，其余隊員全都順利通過。通過這個項目使我們明白，做事要先做計劃，再開展行動。這就是磨刀不誤砍柴工的道理。通過這個項目使我們認識到，一個團隊在現實當中經常面臨“電網”問題，要鉆難度更大的電網，我們每個人也應該找準自己的位置，做適合自己的工作，要有目的、有計劃的安排好做事程序，穩扎穩打、踏踏實實、一絲不茍，才能從容自如做好每一件事情。通過這個項目使我們懂得，一個團隊的人力資源必須優化配置。把所有員工按他們的能力，素質，愛好，性格，價值觀進行分類，結合團隊的發展，合理配置人力資源，讓個人成長和團隊發展想結合，幫助個人能力的發揮和培養，培養全員學習能力，競爭意識。

四、信任背摔是一個很有意思而且很有啟發性的游戲。小游戲、大道理，通過一些簡單的親身體驗去引導團隊思維的感悟，促使形成團結精神和積極進取的良好習慣，同時還可以磨練一個人精神意志。站在一米多高的臺子上，背靠著團隊，然后往下倒下去讓團隊接住。這個看似簡單的動作，要想順利完成任務就必須做到絕對相信團隊、突破心中的恐懼。一次次的不斷嘗試，不斷地總結失敗的經驗，最后我們順利完成任務。它讓我們明白了，在工作中我們要相互幫助、彼此信任，這樣團隊合作起來才能達到最好的效果。它告訴我們信任是團隊合作的開始，也是管理團隊的基礎，一個不能相互相信的團隊，是一支沒有凝聚力的團隊，也是一支沒有戰斗力的團隊，就是一支失敗的團隊。在這個競爭激烈的社會中，隊員間的協調默契才能形成強大的團隊，才能在社會立足于不敗之地。它啟示我們在生活中面臨很多的抉擇，這時候往往就是一句：“伙伴們，準備好了嗎？我要倒了！”，然后便勇往直前。而顧慮，恐懼，猶豫，都是絆腳石。所以，在生活中，何不讓自己活的輕松些，灑脫些？這個項目整個環節考驗的不僅僅是個人的膽量和勇氣，更考驗的是團隊的協作，團隊永遠是在你最需要的時候堅定不移的在你身后！

五、拓展培訓項目中的“孤島求生”就是非常考驗團隊協調性的項目。項目的規則很簡單；3個小島，1號珍珠島是健全人（代表高層領導），2號島上是啞人（代表中層領導）；3號島上是盲人（代表基層員工）；1號島是最安全的，有吃的、喝的；健全人和啞人要幫助盲人脫離危險，從而回到安全的珍珠島。我們啞人去了盲人島，找盲人島的第一個任務需要的球。由于不能說話，給盲人比劃，他們是看不見的，只好用手給他們寫在手上，他們有的字感覺不到，而我們的健全人竟然在忙忙碌碌的做他們的功課和疊花籃，完全把救人置之腦后，由于拖延了時間，導致救人沒有成功，我們沒有在規定的時間內完成任務，這項挑戰我們又失敗了。

這個項目使我們深深的認識到，團隊的高層領導在整個團隊中起著關鍵性的作用。體會到啞人和盲人之間的溝通是多么困難與費勁，健全人信息暢通，可以作出判斷和決策。作為團隊的決策者，要排除各種干擾的信息，把掌握的資源充分的利用，作出正確的決策。基層員工要相信領導的決策，在中層管理人員的帶領下把各項任務很好地去執行，相信我們的團隊一定能取得成功。

這個項目使我們明白，團隊在運營過程中，一定要保持上下充分地溝通，保證信息渠道的順暢，明白了團隊分工協作與彼此配合的重要性。這個項目過程中任何人出現一點點的失誤，就會導致整個團隊的通關失敗。所以團隊的隊員都相互溝通、交流，團隊每一個人都積極參與其中。在實際工作當中作為領導，要看到差異，容納差異，協調差異，利用差異，在差異中取長補短，在差異中塑造一個完美的團隊，帶領整個團隊朝我們的目標去發展。同時，我們應學會遇到問題換位思考。在工作中，不要為表面的現象所困擾，有些印象其實是主觀的臆想，需要你的耐心和智慧，通過分析、判斷，充分了解它的本質，通過組織、協調達到目標，通過溝通交流，才能建立多贏的局面。

兩天的拓展訓練結束了，我無比快樂——因為拓展訓練所給予我們的啟發和經驗是一筆永久的精神財富。

第一，知識和技能還只是有形的資本，意志和精神則是無形的力量。拓展訓練就是開發出那些一直潛伏在身上，而自己卻從未真正運用的力量。拓展訓練的過程中，我得到的收獲超出了以往閱讀書籍獲取的間接經驗和總結。它改變了我這些年來的思維模式，超越了自我，認識了團隊的巨大力量，也領悟了創新的重要意義，也努力在以后的工作中，把團隊協作的精神發揮得更加淋漓盡致。

第二，我們增強了自信心，磨練了戰勝困難的毅力，我們超越了自己，完成了看似不可能的事情。提高了解決問題的能力，更增進了對集體的參與意識與責任心。隨著團隊的不斷壯大與發展，我們也面臨著一個更加高標準、嚴要求的嚴峻形勢，在工作中如何能夠不斷的發現問題并改善問題，如何能夠更好的提高各組與自身的工作效率，如何能夠更好地完善現有的工作模式、工作方法及配合協調各組的工作，這些都是我們在今后的工作中需要加倍努力及奮斗的目標！

（編輯：拓展訓練心得體會）

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