中興軟創“打造團隊執行力”拓展培訓心得

2015-12-07 11:05 拓展訓練心得體會來源于：長沙拓展訓練網

2015年11月14日，星期六，天氣晴朗，氣溫依然很高，一點都沒有入冬的感覺。

今天的觀音山沙灘適逢舉辦風箏節，一大早空中就飄著各式各樣、造型奇特、繽紛奪目的現代版風箏，當然，這樣的日子里，觀音山的人流也是多了不少，在這熱鬧氣氛中，廈門中興軟創的精英門登場了。

正如軍訓一樣，一開始就是排縱隊，立軍姿和報數，然后大家在指定的時間內換上迷彩服，人靠衣裝哈，大家再集合到一起，感覺精氣神都有了，最初的感觸：“做什么事，都要像模像樣，至少從裝備上，先讓自己進入角色”。有圖有真相！

熱身

重溫軍訓的生活，首先在炙熱的太陽下，立軍姿5分鐘，不能變形，否則接受懲罰，接下來就是快速解散、組隊，左右對齊，轉身、喊口號等一系列的動作。

有感：通過體力上的記憶，讓大家進入角色，凝聚團隊的氣氛，強調執行力。

組隊

根據4、3、2、1順序報數，記下自己的數字，分成4個隊。每個隊要完成選隊長、秘書、安全員、取隊名、設計隊標、編口號、選隊歌、定目標，團隊文化比拼。

有感：打造團隊，就必須有團隊的文化，讓團隊成員有共同的目標、共同的意志、互相依賴、形成共同的利益體。

洞察力

教練通過擺出1、2、3、4等手勢，開始的時候擺出剛才的手勢，我們來答，so easy! 在這個過程中，讓我們形成記憶慣性，也讓我們鉆進了圈套。接下來，教練一雙手組合，右手擺原來的手勢，左手擺不同的手勢，我們按照原來的答案去回答，教練說錯了，比如右手擺一個手指，大家回答1的時候，教練反饋錯了，說這是3。大家都有點懵了。第一次有部分人猜出來了，剩下的人又有部分猜出來，最后還是有幾個同事沒猜出來，直接被罰做10個俯臥撐。

有感：要善于洞察事務的全局，不能只關注在一個點上，另外，要注重事務反饋回來的信息，結合全局一起做出正確的分析和判斷。

翻牌

第一項游戲開始，4個隊的隊長到教練那邊，聽取游戲規則，了解游戲的規則細節。規則如下:

a. 總共有26張牌，分黑桃、紅桃兩種圖案，各13張，分別從A到K；

b. 一個隊員只能翻一張牌，團隊合作，在指定時間內，將黑桃1至13翻出來，然后是紅桃，也是1至13，按順序把牌翻出來。如果翻出來的牌不符合這個規則，則將把牌蓋回去；

c. 隊員列縱隊，按前后順序輪流出去翻牌，翻完牌回隊時需要與下一個隊員擊掌，然后回到隊伍最后面；

各隊隊長各自回到自己的團隊召集所有的成員，傳達游戲規則，并討論執行的方案和執行步驟。

5分鐘之后，第一隊開始翻牌游戲，隊員一個接一個過去教練跟前翻開26張牌中的其中一張，然后記下自己翻的牌上的數字和顏色，反饋給團隊的秘書和隊長。由隊長和秘書安排下一個人需要翻哪張牌。

四隊的進入了緊張的討論策略和游戲執行中，各隊成員嚴陣以待，快速出擊，團隊合作，完成了2輪游戲，游戲結果排名以2輪比拼翻到順序牌的數字大小來計算，累加最多的就是第一名。

獎勵規則：

第一名：12枚金幣；

第二名：8枚金幣；

第三名：6枚金幣；

第四名：4枚金幣；

有感：團隊一起完成一項任務，首先需要根據任務需求，團隊核心成員進行執行方案討論，制定團隊的目標，執行的步驟，執行人員等，然后嚴格執行，每個成員做好自己承擔的任務。在執行的過程中根據實際反饋需求，再對執行方案進行完善，但不能顛覆原來制定的執行方案。一定要做到統一、協調、執行、專注；

七巧板

吃完午飯、稍作休息，到1點30分，對于集合，教練講解了什么是執行力，什么是目標后，第二項游戲開始了，玩的是七巧板幾何圖形拼圖。

游戲規則如下：

a. 4個小隊合并成2個大隊，每個大隊成員拆分7個小組，按照等邊6角形的順序部署1至6小組；第7個小組成員在圖形中心；

b. 第7組成員做為管理溝通組，其他6個小組只能通過第7小組與其他小組進行溝通和資源協調，6個小組之間不能做任何私底下溝通；

c. 每個小組領取一張任務卡，每個小組的任務存在差異，每個小組需要按照任務卡上面的任務要求，逐一完成任務；

d. 每個小組領取圖片卡和幾何圖形，按照同種顏色、多種顏色及圖片卡構圖的形狀，將幾何圖形拼接成圖片上要求的圖形；

c. 每個圖案都有對應的分值，每個大隊累積分數需要超過1000分，分數越多者獲勝，獎勵10個金幣；

游戲需要在指定的時間內完成，教練發號游戲開始，各組成員進入高度緊張的執行狀態，看任務卡的需求，看圖片上的構圖，專注的進行拼圖游戲，整個場面像炸開鍋，第7小組在幾個小組之間來回不停的做著協調，疲于奔命。時間一點點的過去，有些小組的任務完成得不錯，開始進入閑置狀態，而有些小組則還在緊張的拼圖當中，第7小組依然是很忙，七嘴八舌。游戲到了最后一分鐘，隨著拼出來的正方形圖案在各個小組之間流動，游戲已經進入倒計時。

有感：這個游戲就像公司在完成一個大項目，項目中有幾個小組，然后有一個管理組。管理組需要制定一個目標，然后將任務按照輕重緩急進行計劃安排，將任務分配到各個小組，并把控各小組完成任務的進度及質量。管理組要做好資源協調和溝通的工作，協助各個小組完成各自的任務。一定要做好溝通，并聽取各小組的有建設性的意見，完善和優化執行流程。

團隊游戲

游戲一：團隊互相協作，個人及成員之間左手右手摸鼻子、耳朵游戲，動作出錯將被點名懲罰；

游戲二：所有成員圍成一個圈，共同拉一條呢絨繩，然后同時用力往外拉，讓一條本來軟綿綿的繩子瞬間有了強大的彈性和承載力，可以支撐一個人站在上面；為了繩在轉圈的時候人員能站穩，所有的人坐到地上，屁股往外挪，讓繩子繃的更緊，更有力，在做順時針和逆時針擺動時，重心不會失去；

有感：團隊的力量只有在統一的執行方案下，每個人都努力去執行到位時，才能讓團隊發揮驚人的力量；必須要有一個強有力的領導，去引領，去鞭策所有的成員，鼓舞成員的士氣；

總結：

統一：統一目標、統一領導、統一共識、統一路線；

協調：協調資源、協調成員、協調合作、協調計劃；

執行：嚴格執行、認真執行、有效執行、高效執行；

專注：專注任務、專注目標、專注執行、專注質量；

（編輯：拓展訓練心得體會）