用色彩論拓展訓練心得

2015-12-21 10:33 拓展訓練心得體會來源于：長沙拓展訓練網

新華凱裝飾有限公司2015年度戶外拓展征文活動優秀文章

所獲——用色彩論拓展訓練心得

當然，此色彩非彼色彩。

在性格色彩心理學當中，色彩只是一種性格符號，它將人的性格形象地分為四類，如果再加以運用一下設計色彩學，理解起它們來則更為容易，它們分別是：

紅色——作為喜慶的象征，有如太陽般熱情。作為生命征兆的紅色，必然成為民俗活動的主要色調。它代表的人群活躍、熱情、大方、表現力強。

藍色——時常讓人聯想到深邃的海洋，在所有的文化圈中，藍色都是靈魂的顏色，象征對生存意義的理解和對生命的整體追求。幾乎與設計同理，藍調是沉穩的，令人不自覺產生安靜感。它代表的人群亦然是注重內涵、不喜外露表現的內向個性，他們更給人踏實穩重感。

黃色——自古以來，黃色即是權力與榮譽的象征，它代表著至高無上的權勢與尊崇。在五行中，土居五方之中，土為黃色，以一統四，黃色號令四方。在設計學里，黃色也常被我們用作尊貴之色。它代表的人群強勢、果敢、堅定，是天生的領導。

綠色——象征大自然的寧靜和諧，身入大自然，便如沐春風，讓人感覺溫暖親切。“綠色如生命”并不是空穴來風。它代表的人群穩定低調、鎮定自若、寬容柔和、以人為本。

自然，廖廖數句并不足以說明全部，在此以偏概全，全當給大家一個概念。前日里有色彩學的愛好者向我說，希望我寫一篇此類文章，以助她“修煉”個性。這話到底過了，我亦然只能作為一個愛好者的身份，收獲生活中廖廖感悟，以此作為分享。此文是認知自我、汲取他人力量的總結小篇，謹以此文獻給我那位志同道合的朋友，以及新華凱所有的同仁同事！

——引記

對“拓展”二字并不陌生，但親身參與卻是第一次。作為一個地道紅色性格者，內心里對此是充滿好奇與期待的。在一個裝修公司里，紅色幾乎是擔當色彩。在前往酒店的途中，公司七位女士，瘋瘋顛顛自拍寫真，打鬧成趣，將紅色展露無余，活脫脫一片兒清一色地紅，將氣氛調得可不是只高了一調。我原以為注重細節的財務部應該多出藍色，但實踐證明，藍色適合做財務，但并非做財務的一定是藍色。除卻我們溫柔細致的梅姐，另外兩位財務姐妹居然都是大紅。要挑戰自己內心活躍的興奮因子，強迫自己冷靜細致，我必須承認這是一項艱難的個性修煉。

初分隊伍，好幾個女士獲得正副隊長殊榮。此前我雖說我們清一色地紅，但卻又紅得并不相同。許姐的紅中透著綠，她虛長我幾月，便稱她一聲姐，可初識她，我以為她小過我，輕淺的嬰兒肥與她的性格格外相符，活潑可愛里不失寬容柔和，活力中藏著些許穩定天份，看她擔當隊長時，那嘻嘻哈哈的樣子，可叫人搖頭嘆，真是把這訓練當游戲看待了。我只是想，在她心里大抵萬事都可以自成樂趣，如此美好的個性怪不得要容顏常駐。她在后天的修煉中又蘊含藍的沉穩細致，工作中可見一斑，但到底藏不住本性，我時而出錯，她便叫我上去，耐性教導我，舍不得半句重語，讓我日后千萬注意些。

可我們藍隊的擔當隊長就不那么委婉了。來到這個大家庭，與玲的相處最過長久。第一天上班，她從樓下上來，那高個兒大嗓門幾乎讓我立刻辨識到她的紅色本性，跟誰都能嘻鬧成一片，但在工作上可別“得罪”她分毫，你有絲毫差錯，先懟了你再說。那豪爽的個性讓我直呼過癮，做事不扭捏，有話直說，可不正是姐們一向敬佩的么？不得不承認，所有隊長中，她最具組織能力，這源于她個性中黃色的部分，一個紅加黃的隊長，兼具號召感染力與組織領導力，自然尤為突出，這一點連教官最后都予以表揚了。在她身上我尋找到自己一絲影子，但并不如她徹底、純粹。我似乎復雜了，未紅過她的帶動力，也未黃過她的組織力，甚至工作中未藍過她的執行力。或許不同在于，她出身體育，多了堅韌與忍耐、果敢與堅持；而我浸染在設計界多年，專業不曾有進步，卻多出不少文藝毛病。

與博鰲的同事相處不多，兩次到那邊，感受到的那股熱情力量，都來自于綠隊隊長明亮。年輕在我眼里常常是任性的代名詞，可以任其所想，想即去做。但愿這個年輕的小伙兒經過歲月積淀，回頭來看，不覺虛度年華。我想，他也正在為此努力。

黃隊的隊長不覺要多說幾句，這始于校友緣份。那日早晨瑞紅突然跟我說，似乎在哪里見過我。說起來才知道是校友。我雖不是科班出身，但也曾噌過許多室內設計的專業課聽。或許真有緣見過。我當時表情平平，但作為一個內心感情豐富的紅色，我對此是感到欣喜的。在一片紅的狀態下，他是為數不多的藍加綠色，穩重、低調，說話客客氣氣。還記得那個“做一個‘人’字給教官看的游戲”嗎？以自我為中心的紅色和黃色，向來不易考慮到別人，藍色的細致會三思后行，綠色才會真正犧牲自我，做到為他人考慮。在一片紅色主導的極度需求自我展現的新華凱內部，當時游戲幾乎完敗。而正確做出姿勢被抽出來展示給大家看的人，正是這位內斂低調、善為他人考慮的黃隊隊長瑞紅。那么，還記得上次全體員工大會上，蔡總提出有人付費叫人出效果圖的事件嗎？在與我的工作接觸中，他也曾主動將海長流的主材拍照列表，以方便大家工作。這種無聲付出、默默犧牲的個性精神，在紅黃個性中是找不到的。

說到綠色，又不得不提到我的直屬領導。蔡總給人的印象向來溫和可親，從不擺領導架子、少有與人產生沖突。他注重人際和諧，批評人都是可親的。他心態開放，總是一張和熙笑臉，萬事到他那里都算不得什么大事，反正“船到橋頭自然直，車到山前必有路”，遇事總是鎮定的，擔憂、緊張，那些都是別人的事。他的綠色天性中，還蘊含紅色，這讓人感覺他就像一個老頑童，時時跟下屬們開個小玩笑，不自覺拉近著與大家的距離。如果說黃色的領導是真正的權威，讓人不自覺產生敬畏；那么，綠色的領導自當是人際調和者，是真正體恤民意，可以放下身段與下屬平起平坐的。世界對周恩來的評價猶然在耳，他們說，“與周恩來相比，我們簡直就是野蠻人。”“世界上的領導人，能多一些像周總理的，世界和平就有希望了”，很多很多，闡述的無不是一個綠色領導的作風。

在色彩學里，黃色和綠色是對立的兩種個性，拓展總結上，何總提到他與蔡總的無數次沖突。當時我心里就在吶喊，這是多么正常的事！他們天生個性就是相反的。一個雷厲風行，才思敏捷，追求速戰速決；一個不緊不慢，天踏下來也砸不到他身上的平和心態，不擦出些火藥味才怪了。但不言而喻，火藥味來自黃色，最終平息風波的還是綠色的謙讓隨和。或許有人置疑，這樣沖突的個性，如何能共事？但正如世人所說，“中國如果沒有毛澤東就可能不會燃起革命之火；如果沒有周恩來，就會燒成灰燼。”一個公司恰如一個國家，需要黃色的勇猛打拼，也需要綠色的泰然坐鎮保后方安然。黃和綠正是最佳領導組合。

黃色不自覺又讓人想到拓展的第一個項目——移花接木，責任擔當是整個游戲的主旋律。論起責任，藍黃不相上下，藍色責任心強，黃色責任感重；但論擔當，無人可及黃色。無論哪個團隊，我們常常強調這個品質。但從個性而言，黃色天生具備，而慣于逃避的紅色與綠色，卻需要不斷地修煉與磨礪。有的人修得正果，有的人可能終其一生也不知道責任與擔當所謂何感。何其所幸，我們有一位黃色的最高領導，即便我們有時覺得這位領導有些專橫霸道，但正是如此，他的承擔也是相應的，這正是他的個性魅力所在。樂嘉老師也曾在書中評價，擁有一位紅加黃的老板是職員所幸，他思想開明，果斷干脆，會領著大家不斷前進。

對于“驛站傳書”，每個隊傳遞的速度不一，最終結果也不一樣。溝通在無時無刻被談及，而有效溝通到底有多少人能做到？要做到有效溝通，必須精準、簡潔、迅速傳達，否則都會影響最終結果。在所有色彩性格中，這一點幾乎都需要修煉。紅色雖行事迅速，但是否有耐心聽完上級的傳達，并進行疏理再度傳遞？黃色善于抓住主要矛盾，洞察力了得，但我并不認為他們可以做到耐心教導（即傳達、溝通）；藍色善邏輯能力，但并非善溝通者，也應避免啰嗦；綠色耐心平和，但卻應避免行事遲緩。有效溝通——不過四字，做起來卻并不容易，所有人做來都是一種考驗，都需要修煉與磨礪自己的本性。完善自我，方可領悟。

其實所有游戲，終其目的，說的是團隊。配合、銜接、溝通、自我控制，為共同的目標而努力。紅色天生不喜受到約束，最應修煉團隊榮譽感。綠色善考慮別人受妥協，應該修礪的是真正融入團隊。

最后一個游戲相信每個人都記憶猶深，挑戰極限考驗的是一種耐力，除卻體質差異，在個性上，它對紅色和綠色是最大的挑戰。團隊，小至當時當日幾人小組，大至整個民族國家。有誰真的能透過小我看到大我呢？真正胸懷天下的人，看到了民族國家及至整個世界。小小的游戲，或許亦將經此考驗。有人輸，有人贏，然而，真的那么清楚地分過你我么？在新華凱內部，真的就兵分了四路？最終藍隊力不從心，是哪個隊站了出來并肩作戰感動了教官？是誰融入了藍隊并駕齊驅，讓對手都感激與敬重？大智，莫若如是也！

這只是一篇淺易的色彩分享，對于每個人來說，并不能通過一種色彩去概論其全部個性行為。

像青哥，即有紅色的好玩熱情，也有藍色的沉穩內斂；有綠色的隨和親近，同時不失黃色的果敢自信。我聽他的故事甚多，回眸他的過去，經歷頗多，命運多舛。深深感慨之余，窺探到他的紅色真實本性，然而繁華歷盡，少了紅色的浮夸不羈，更多一份藍色的沉著踏實，綠色的安然知命。所謂“五十知天命”，大抵說的就是如此，在人生閱歷中，點滴感悟，不斷修復著自我。亦如我在訓練最后所言：每個人都有其優勢，每個人亦有其缺陷，無論優勢或缺陷，其個人都值得我們去學習。汲其所長，避其所短，認清自我，不斷完善修煉，最后四色合體，運用自如，這即是色彩性格學的終級目的。我想，從某種意義上，也是拓展訓練的終極目的。

THE END！

袁小川

2015.12.8

（編輯：拓展訓練心得體會）

足球捷报/巴西世界杯半决赛/英格兰冠军联赛/足球奖金计算器模拟软件

用色彩論拓展訓練心得